卒業生インタビュー
卒業生インタビュー
父が体調を崩して自営業に。好きを仕事にしたい
就職活動の際、「やりたいこと」と「働くこと」は一致しないと痛感。
父も、会社員時代に体調を崩して自営業をしていたこともあり、いつかは独立をと考えていました。
最初の取組、転売物販でした。
ある物販スクールのマニュアルに沿って取り組みましたが、稼げる額は月数万円前半程。
単純作業も多く、こんなつまらないことを続けるのかと、疲弊していました。
受講生同士の議論で生まれた事業で月30万の収益に
好きなことで起業できないか考えましたが、ゼロから事業を作る方法は分かりません。
そんな課題を感じていた時に起業の学校 WILLFUを知り受講。
2回目の授業で、好きなことややりたいこと等、他受講生に共有した上で、皆さんから出たきた起業アイデアが「釣りスクール」でした。
検証を進めた結果、卒業翌月には月30万までの収益に成長。
3ヶ月の受講を経て、好きが仕事になっていました。
三井物産での新規事業を辞め、起業へ
「経営人材」をうたっていた総合商社に入社したものの、会社の歴史と看板で稼げているだけ。会社に飼い殺される恐怖から、退職・独立しました。
最初、別の起業プログラムに参加しましたが、抽象的な社会課題の議論から脱せず、事業検証すら進められずにいました。
一方、WILLFUは、黒字化を目指し、地に足がついた起業に取り組むため、魅力を感じ受講しました。
目的の徹底的な言語化で、意思決定基準が明確に
初回授業で、自身が起業する目的・ゴール、受講3ヶ月後までに実現したいゴールの定義を徹底的に考えて言語化。
意思決定基準が明確になったことで、事業アイデアの選定、推進ができるようになり、事業立ち上げが本格化。
結果、卒業翌月までで100万円の受注が確定。
さらに、卒業1年で、年商5,000万円を達成できました。
2歳3歳の子どもと一緒の時間を作るため起業へ
受講当時は、夜勤もある工場勤務。
夜に母親がいないことで、2歳/3歳の子どもが情緒不安定になることもありました。
当然、転職も考えましたが、会社員である限り給与は変わりません。
であれば、起業に挑戦したい。とはいえ、どう動いていいのか分からない。
その状態を乗り越えるため、起業の学校 WILLFUを受講しました。
クラスの起業家仲間がいたから、頑張れた
いくら起業アイデアを考えても、いざ検証すると全く売上がつきませんでした。
結果、「好き」かつ「経験がある」美容での起業に決定。
しかし、サロン開業にはお金がかかる。その時、温泉施設の出店者募集広告を思い出したのです。
最初は断られましたが交渉し、初期費用ゼロでの出店が実現。
壁にぶつかり続けましたが、クラスの仲間と講師がいたからこそ、緊張感を維持してやり切れました。
会社で中堅になり、社内承認の違和感から起業
会社勤務も30代に入ると、常に社内承認をとることに違和感を感じるようになりました。
自分で判断したい思いが強くなり、39歳で退職/独立を決めました。
ただ、起業するにも経験がない。
専門家のアドバイスが欲しいと思っていた時に、起業の学校 WILLFUを見つけました。
他セミナーも調べた上で、起業に必要なことが抜け漏れなく学べる」と感じ、受講を決めました。
事前のアイデアは失敗。切り替えて収益化へ
受講前から、別の起業アイデアは考えていました。
しかし、受講し、事業検証を進めると、厳しいと分かり、即切り替えました。
メタバース/NFTに興味があったのですが、収益化するには、勝てる切り口が必要。
私の営業経験を掛け合わせ、メタバース/NFTの営業代理業を始めました。すると、次々契約が決定。
受講当初の「売上20万」の目標も達成し、受講中40万を超える収益が生まれました。
起業はしたが、月商20万から伸びない日々
起業家である父親の側で育ったことで、幼少期から起業を志していました。
最初の挑戦は、副業で始めたサロン経営。
そのまま独立もできたものの、月商20万を行ったり来たり。
伸ばしたいと思いながら、頭打ち感をずっと感じていました。
改めて起業を学び、事業成長の頭打ちを乗り越えるため、起業の学校 WILLFUの受講を決めました。
複数事業の検証で、売上桁が変わった
初回授業で、起業目的を言語化するワークに取り組み、経営判断の軸を作りました。
受講中常に、その軸を思い返し、事業アイデアの選択をしていきました。
2回目の授業からは、複数の事業成長仮説を洗い出し、同時並行で複数事業を検証。
この仮説検証を通じ、「物」を扱う「法人向け」ECコンサルサービスとしての方針が決定。
すると、次々受注が決まり、最低の固定売上だけで月100万円に到達。売上の桁が変わりました。
20数年続けたボランティアを、継続事業へ
新卒で入職した病院の配属をきっかけに、ストーマ(人工肛門、尿路変更)を装着する患者さんの生活の質向上・生涯サポート活動を開始。20数年のボランティア活動を深化させるため、NPO法人を立ち上げました。
しかし、活動資金調達の壁、事業化の壁にぶつかり、起業の学校 WILLFUを受講しました。
NPOの収益化モデルを構築。40万の初収益を創出
事業化のアイデアがゼロの状態から始め、アイデア100本ノック×仮説検証×自己棚卸し×成功事例研究を通じ、収益化可能な事業アイデアを構築。
結果、NPO法人として初の収益化(40万円以上)を実現
経営者の目線で、事業を細部まで考えて設計できるようになったことで、病院の院長や会社経営者と話をする際にも、同じ目線で会話できるようになりました。
入社式で「起業する」と宣言して6年
大卒で積水ハウスに入社。
入社式で意気込みを聞かれ、とっさに「将来、起業します」と宣言。転職も経て、6年が経過。
『起業する』と皆んなの前で言ったのに、まだ自分は会社員に甘んじている。
そんなモヤモヤが我慢できないレベルに達し、退社。しかし何をすればいいか分からない...、そんな時に起業の学校 WILLFUを知りました。
守られた環境で、実験的に起業できる環境に魅力
起業に必要な経営スキルを学び、実際に事業を立ち上げて事業を回していく。
まさに会社員と起業の中間地点。両者を繋ぐ必要がある自分に最適な場と確信し、受講を決めました。
受講開始すぐに、4事業の検証を開始。すると、1つの事業が口コミだけで売上20万円に到達。 受講中、その事業を磨き、卒業後の初月売上目標を200万円と決めました。
最初は現実感もなかった数字が、結果、達成できました。
30歳までに独立したい。お金も時間もない現実
製菓専門学校を出て、パティシエの修行を3年半。
珈琲店で店長まで務めつつも、いざ独立を考えるとぶつかる壁。
具体的に何から始めるべきかイメージが湧かない中、起業の学校 WILLFUを見つけ、ここなら「自分がやりたい事業で『実践』ができるのではないか」と受講を即決しました。
初売上の感動。何もかもが、苦じゃなくなった
受講開始してからは、物事の見方が180度変わりました。
実践が全てと、受講中に間借りでカフェを開始。
開店日には、配布したチラシを手にお客さまが来店し、ショートケーキを購入下さいました。
「自分が生み出したものを、評価して、購入くださった」そんなことが本当にできるんだと確信が持て、以来、全てが苦でなくなりました。
卒業時には、リピート客も増え、黒字化までできました。
給与もポジションも、先が見える人生への葛藤
クリニックで院長にまで出世するも、給与的にもポジション的にも先が見える現実に葛藤がありました。
新しいことへ挑戦したい気持ちと、 一からビジネスをしっかり勉強したい思いが強く、起業の学校 WILLFUを受講しました。
気づくと熱中していた。挑戦が、純粋に楽しい。
受講当初は、授業の流れに沿って、演習問題や起業アイデア出しに取り組むなど、宿題に追われる日々でした。
しかし、気づくと、受講開始からたった3ヶ月で、起業アイデアが決まり、フランチャイズ加盟も行い、広告宣伝も開始。
お客さまからのお申し込みも頂くことができました。毎日の新しいことへの挑戦が、忙しくも本当に楽しい。
心底、充実するようになりました。
コンサルに相談しても、いいアイデアが出ない…
2006年、携帯充電器レンタル事業で独立。
以来、複数事業を立ち上げ、会社は右肩上がりに成長してきました。
しかし、コロナ禍で全事業が打撃を受け、前年比売上7割減に。
経営コンサルタントも入れ、半年以上議論するも、事業アイデアも出ない。
そんな時に、起業の学校 WILLFUと出会い、新規事業アイデア創出のために受講しました。
完成されたプログラム。この通りにやれば新事業が立ち上がる
受講を通じて、これまでの自分が事業開発に必要なことを「やっているつもり」だったことを痛感しました。
具体的な行動・作業内容が見えるようになり、 受講開始3ヶ月後には、新規事業を立ち上げ、初期顧客も獲得し、収益化までできました。
卒業した今、この新規事業なら、間違いなく成功できる、お客さまのためになれる、これまで以上の事業を作ることができると確信しています。
卒業生コミュニティ
2023年に開催されたOBOG会の動画です
授業風景
授業風景
卒業生コミュニティ
2023年に開催されたOBOG会の動画です
講師・メンター紹介
講師・メンター紹介
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黒石 健太郎 株式会社ウィルフ代表取締役社長
2006年東京大学法学部卒。株式会社リクルート入社後、新規事業の戦略企画/推進を担当。2011年からは、自ら提案した新規事業が全社公募で採択され、立ち上げリーダーに。2013年に起業し、株式会社ウィルフ創業。サイバーエージェント主催アントレプレナーイノベーションキャンプ優勝。その後、サイバーエージェント藤田晋氏/パズドラ創業者孫泰蔵氏/ベネッセグループ創業家福武氏/East Ventures/LIFULL/クックパッドなどから計6,000万円の資金調達に成功し、事業を拡大。2018年9月より、国立大学法人金沢大学 特任准教授 に就任。著書に、「渋谷で教える起業先生」(毎日新聞出版)がある。
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田中 翔 株式会社ウィルフ 取締役 兼
株式会社アントレプラス代表取締役京都大学大学院を卒業し、2008年 株式会社リクルート入社。
人材領域で企画営業/プロダクト企画開発を経験し、リクルートの新規事業起案制度「ring」と営業系全社表彰「TOPGUN」を受賞。
その後リクルートから独立し、独立専門メディア「アントレ」の編集長を務める。
現在は株式会社ウィルフ取締役と株式会社アントレプラス代表取締役を兼任し、独立起業領域の新規事業/サービス開発を進めている。
講座概要
講座概要
事業立ち上げに必須の経営スキルを学び、
働きながら自分の事業を立ち上げる3ヶ月。
期間は3ヶ月。うち2ヶ月で、経営スキル学習と事業アイデアの構築、事業検証を実施。
実践しながら学習することで、「机上の空論」ではなく、卒業後も使えるスキルを「体得」します。
最後の1ヶ月で、検証を通じて構築した事業計画を実際に立ち上げ、収益化した上で卒業します。
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STEP
経営スキル学習
事業立ち上げに必要な経営スキル、起業/開業の方法を、学習します
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STEP
事業アイデア構築
過去受講生の事例や学んだアイデアの出し方を活用して構築します
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STEP
事業検証
頭の中のアイデアに価値はありません。複数の起業アイデアを全て、小さく検証をします
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STEP
事業計画作成
検証データを基に、事業構造を整理し、事業計画に落とし込みます
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STEP
先輩起業家から
フィードバック作成した事業計画に対して、先輩起業家や投資家からフィードバックをもらい、
さらに磨き込みます
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STEP
事業立ち上げ
事業計画に基づいて、事業を立ち上げます
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STEP
利益ランキング発表・
振り返り事業運営が終わった後、利益ランキングを発表します。成功要因や反省点の言語化、今後に活かせる点などの振り返りをします
メディア掲載実績
メディア掲載実績
「渋谷で教える起業先生!」
黒石健太郎著(毎日新聞出版)
サイバーエージェント社長 藤田晋氏、Mistletoe社長 孫泰蔵氏、
元衆議院議員・事業家 杉村太蔵氏が推薦!
なぜ、この男を応援するのか!?
「経営スキル学習」「起業体験」で学ぶ、自ら稼ぐ力が、圧倒的な成長を生む!
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TV東京「ワールドビジネスサテライト」で、弊社ビジネススクールが取り上げられました
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日本経済新聞に、関西学院大学との取組が掲載されました
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夕刊フジに、コロナ禍で急成長する 39期 牧本天増さんのバーチャルレストランが取り上げられました
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日本経済新聞に、10期洞汐音さんのサービスが取り上げられました
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NHK「おはよう日本」で、40期生松本さんのサービスが放映
当日の内容
当日の内容
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満足度99.9%!
2時間で起業の踏み出し方が分かる!- 起業準備の難所とその乗り越え方とは?
- 起業のメリットとリスクとは?
- 起業成功に必須の8ステップとは?
・成功する起業アイデアの作り方とは? ・会社員しながらの、起業アイデア検証法とは? ・起業アイデア・独立案件への、投資可否の判断方法とは? ・・・他
- 起業の学校 WILLFU でできること
- 授業の様子
〜起業の失敗事例とその防止策とは〜 - 料金、日程、質疑応答等
- 料金
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10,000円→今なら、無料(期間限定) - 説明会参加者
の声 -
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起業とは、ハードルが高いものと思っていたが、そう感じさせてたのは自分だと気づきました。
(30代・女性・フリーランス) -
セミナーの説明に、無駄が一切なかった。また、「起業に重要なのは◯◯だ」というのがとても勉強になりました。
(20代・男性・IT業)
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起業したいのに、起業アイデアが思い浮かばず悩んでいました。本セミナーの「起業アイデアには価値がない」という話がとても新鮮で、このプロセスなら自分でも起業に踏み出せると確信しました。
(40代・女性・教育業) -
リスクを最小限に起業する、最適な方法が分かった。ここは、「簡単に稼げる系」の情報ではなく、実際に稼ぐ力を身につけられると思った。
(50代・男性・不動産業)
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