「『値付けは、経営だ』確信ある顧客価値を定義し、価格設定を」（LIFULL 事業開発責任者 西田啓紀氏）

【『値付けは、経営だ』
　確信ある顧客価値を定義し、価格設定を】

LIFULL 事業開発責任者　西田啓紀氏
コーポレートベンチャーキャピタル投資担当 小山大輔氏
がメンタリングに！

以下、頂いたメッセージをまとめました！

「事業を立ち上げ、成功するには、
まずは高い目標を掲げ、
目的・ゴールを明確にすること。

事業推進時に迷いが生まれるのは、
どこに向かうのか、わからなくなった時。
だからこそ、目的・ゴールを明確に。

ゴールが確認なり、行動に落とし込めたら、
あとは、1分1秒を無駄にせず走りきるだけ。

短期的な事業であれば、営業力でなんとかなる。

『値付けは、経営だ』と言われるが、今日の
プレゼンで甘い点が多かったのは、値付け。

ついつい学生の事業立ち上げで、
自信がないと安価になりがちであるが、
誰にどんな価値を提供するのかが明確で
あれば、値付けも明確にできるはず。
そして、価値があるなら、できるだけ
最初からその値付けで走り出すことが鍵。

中長期的な事業を考える際や、
事業運営上困ったことが発生した時には、
『読書会』をやってみるといい。

我々も、感じている課題が生じた時には、
その課題解決に最適な書籍をみんなで読んで
語り合う場を設ける。その場に、著者にも
お越し頂くと、深いインサイトが得られ、
課題解決のヒントが生まれることが多い。

難しい壁を乗り越える鍵は、このような
地道な思考と常時考え続けた先にある。

今、みなさんは本当に貴重な経験を積んでいる。
ぜひ、結果にこだわって頑張って欲しい。」

これから、40期の第二回目の事業立ち上げ！
第1クールから一段成長し、
事業もつまり、プレゼンが飛躍的に
わかりやすくなっていたのが印象的でした。

事業結果も、お楽しみに！

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Author: WILLFU

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