起業したいと考え実際に起業することに挑戦したとしても
起業した後に事業を成長させながら
永続的に続けていくには、
事業によって得られる収益を黒字化しなくてはならない。
では、起業して立ち上げた事業を黒字化させていくには
いったいどのようなことを意識しておくべきだろうか
下記のテーマでいくつかまとめてみた。

１：起業した事業を黒字化させることの必要性
２：起業した事業の黒字化のポイント　

起業した事業を黒字化させることの必要性

起業して立ち上げた事業を成長させて
永続的に続けていくには
黒字化させることが必要だというが
その具体的な理由がよくわからないという方が
いらっしゃるのではないだろうか。
そのような方々が黒字化の必要性を
納得して理解できるようにすべくまとめてみた。

①成長させるにはどうしても資金が必要
成長させるに当たって、必要なのはメンバーなのではないか
という意見があるかもしれない。
だが、その人を雇ったりするだけでなく、広告を出すこと、
オフィスを拡大すること、その全てに資金が必要になる。
短期間であれば人を少ない報酬で働かせたりすることは
可能かもしれないが、中長期間であればよほどのビジョンなどに
共感することがない限り、人をその環境で働き続けるように
心を掴み続けるのは難しい。
となると結局、会社や事業を成長させるには資金が必要なのである。

②事業と会社を永続させるのにも資金が必要
事業と会社を永続的に運営していき
顧客に対して価値を提供し続けるには
これもやはり資金が必要なのである。
というのも事業を運営するにはどうしてもコストがかかるし
会社も決算時に一定の収益がなければ
倒産するしかない。
よって、会社と事業の永続のためにも資金が必要なのである。

起業した事業の黒字化のポイント

では、起業して立ち上げた事業を黒字化させるためには
どのようなことに気をつけるべきなのか。
いくつかポイントをまとめてみた。

①収益オプションの明確化
事業を運営していく中で
その事業のどういった部分で
いくらの収益を得るのかということが重要である。
いつ何が行われた時点でいくら収益を得るかを
各期間ごとに総売上いくらを目標として
やっていくのかをまとめておくべきである。

②資金回収までが仕事だと心得る
自分たちの事業において、どれだけ黒字化していても
実際に資金回収をすることができていなければ
実質的に赤字の状態であり倒産リスクにつながる。
事業を顧客に提供したならばその売上の回収を
顧客からしっかり行うことが重要である。

以上、起業して立ち上げた事業を黒字化させることの
重要性とそのためのポイントをいくつかまとめてみた。

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