WILLFUインターンの中井です。
今回は起業して間もない方であると
考えたことのあるだろう求人について
記事を書いてみました。
起業して間もない事業や会社には
創業メンバーや共に働いてくれる
友人というのは大企業とは異なり
なかなか集まりづらい。
そうするとどのようにして求人
していけば良いのだろうか。
下記の内容でいくつかまとめてみた。
１：起業して間もなくの求人は難しい
２：起業して間もない頃の求人方法
起業して間もなくの求人は難しい
起業して間もない事業や会社において
求人をすると様々な問題から
大企業と比較して人が集まらない。
それはなぜなのだろうか。
いくつかまとめてみた。
①知名度が皆無
当然ながら、起業して立ち上げられたばかりの
事業やスタートアップ、ベンチャーは
大企業や有名企業と比較して
その知名度は圧倒的に低い。
そうすると、求人をネット上などで出しても
あまり見向きされない可能性がある。
仮にVCから出資を受けていても
世の大半の学生や社会人は基本的に
ベンチャー・スタートアップの界隈に
あまり詳しくないので大差ない。
②先行きが見えないので募集が少ない
スタートアップやベンチャーといった企業は
事業内容として興味深い事業に取り組んでいたり
創業メンバーが人として魅力的であったりするものの
先行きの見えない企業であることに変わりないので
過程を抱えていて生活費が必須の社会人をはじめとして
ジョインすることを躊躇される可能性が高い。
起業して間もない頃の求人方法
起業して間もない頃の求人は
大企業などと比較して
様々な問題から困難であるが、
それでも人材を獲得するには
どのようにしていけば良いか。
いくつかまとめてみた。
①優秀な人を友人紹介してもらう
スタートアップやベンチャーが
人材を獲得していく中で有効な方法として
友人に紹介してもらう方法が考えられる。
実際にBizreachの南壮一郎氏が
CTOの方を雇った経緯も
「リクルートに勤める友人に職場で最も優秀な
エンジニアを紹介してもらう」
というものであった。
②条件をよくしてアルバイトを雇う
大企業や従来のアルバイトよりも
融通の利く労働条件を設定することで
優秀なアルバイトを雇うことも
方法としてあげられる。
大企業での仕事や従来のアルバイトでは
家事と両立できず働けていない
優秀な主婦層などを獲得するのである。
③優秀な学生インターンを雇う
創業間もない頃のベンチャーやスタートアップの
有効な人材確保手段としてあげられるものに
優秀な学生インターンを雇うことが挙げられる。
というのも学生を雇う費用は
(学生のアルバイト代は安いので)
社会人と比べても安くすることができるし
学生インターンの中には将来的な起業を目的として
働きに来る優秀な人材がいるからである。
以上、起業して間もなくの
求人は大企業などと比較して
困難が伴うこと、
どのように求人していくべきかを
いくつかまとめてみた。
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