WILLFUインターンの中井です。
今回は新規事業を立ち上げること、
考えることについて
記事を書いてみました。
起業して自分がリーダーとなって
事業を立ち上げるにせよ、就職している
会社で事業立ち上げを担当することとなって
事業を立ち上げるにせよ、
新規事業を考え方や立ち上げ方がどのようにして
行われるのかが気になるのではないだろうか。
新規事業を立ち上げることを
初めて経験する際は特に
どのようにしていけば良いのか
いまいちわからないなんてケースも
多いのではないだろうか。
そんな問題に直面してしまった時、
どうすれば良いのだろうか。
いくつかまとめてみた。
１：新規事業の考え方
２：新規事業の立ち上げにおける注意点
新規事業の考え方
新規事業立ち上げのための
ビジネスプランの考え方を
いくつかまとめてみた。
①海外の事例を調べる
事業を新たに立ち上げている会社などを見ると
サービスを全くのゼロから考えていると思い
ついつい気が引けてしまうが、意外なことに
日本で成功しているサービスのほとんどは
海外のサービスを日本にローカライズさせている
ものだったり、そうでなくても海外でホットな市場や
テクノロジーを用いて展開されていることが多い。
なので、海外の事例を調べるだけでも、
ビジネスアイデアの幅が広がるのではないだろうか。
②身近な課題から考える
自分の家族や友人、知り合いの
抱えている課題こそ、ビジネスチャンスの
宝庫である。 事業というのは
結局のところ課題解決こそが全てなので
身近な課題から考えることこそが、
事業につながるのである。
新規事業の立ち上げにおける注意点
新規事業の考え方をまとめたが、
今度は新規事業の立ち上げ方を
まとめてみる。
①ルール上問題ないか
海外では合法なものが日本では逆に違法になりうる
というのは、事業においても同様のことが言える。
なので、ただ海外の事例をそのまま持ち込むだけではなく
実際に運用しても大丈夫かというところまで
注意すべきである。
②実現性と資金問題
アイデアがどんなに筋が良かったとしても
実現できなければそれはただの机上の空論、
絵に描いた餅。
そして、お金が足らなければ、実行直前で
事業が断絶してしまうなんてこともありうる。
自分が本当にそのアイデアを実行することができるのかを
考えることが重要である。
以上、新規事業の考え方と
立ち上げの注意点をいくつかまとめてみた。
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