30期生の事業プレゼンへ、
ベンチャーユナイテッドの
ベンチャーキャピタリスト遠藤正人さんが、
メンタリングにお越しくださいました！
以下4点、投資家の視点から、頂いたメッセージ！
１：事業を考える際は、「事業領域選定」が肝
中長期事業を考える際は、
『事業領域選定』が肝になる。
スケールしない事業領域を選ぶと、必ずあとで困る。
成長できなくなる企業に、投資はできない。
成長市場か、巨大市場か、
その課題をもった人はどれだけいるのか
考え続け、最適な市場を選定して欲しい。
２：「『Get things done（とにかくやりきれ）』
私自身、楽天にいた時に、三木谷社長から言われ続けてきたこと。
無茶ぶりをされて、
こんなのできないと思いながらも、
『絶対に完成させろ』と言われるから
燃えて、成果を上げてきた。
事業を立ち上げていると、心が折れそうになる時もあるが、
それを乗り越えて初めて成長がある。
投資判断も、社長がとにかくやりきれる人か。
まさに、みなさん自身を見ている。
今回の事業も、ぜひやり抜いて欲しい。
３：目線を高く！
目標設定は、ちょっと厳しい+20％で！
中途半端な目標設定が一番良くない。
目線が低い起業家は成長しないため、投資もしない。
目標を立てるときは、「ちょっと無理かも」と
思うくらいのレベルでおいた方が自身の成長につながる。
４：規制にとらわれない発想で、非連続な成長を！
創業期のPinterestは、アップルストアの
全ての端末にアプリを勝手にインストールするなど、
法に触れない範囲で規制に縛られないマーケティングを行っていた。
結果、2次関数的で非連続な成長を遂げた。
年齢が上がるほど、こういった挑戦は難しくなる。
大学生の今だからこそ、リスクを恐れずとらわれずに発想し、
大きく挑戦してほしい。
学生が起業を学び、踏み出す、
ビジネススクール
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